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华人文化收购UME影院细数“黎叔”打造的投资版图

信息来源:影视投资 发布时间:2024-03-29 02:29:07


  近日消息,华人文化产业投资基金(CMC)已收购UME影院,工商变更也已完成,具体交易价格尚未透露。此次收购意义重大,正式补齐了华人文化在影视板块的最后一块短板。这两年来,华人文化的投资不仅遍布上中下游,而且从海内到海外的娱乐产业都有所布局。

  传媒内参导读:近日消息,华人文化产业投资基金(CMC)已收购UME影院,工商变更也已完成,具体交易价格尚未透露。此次收购意义重大,正式补齐了华人文化在影视板块的最后一块短板。这两年来,华人文化的投资不仅遍布上中下游,而且从海内到海外的娱乐产业都有所布局。

  近日有消息称,华人文化产业投资基金(CMC)已收购UME影院,工商变更也已完成,UME的全国25家影院有了新东家。双方对外证实了此消息,但未透露具体的交易价格。有媒体称交易价格为20亿,但知情人透露,20亿这一个数字远远低于交易价格。

  UME影院的创始人是香港资深电影人吴思远,国家企业信用信息系统显示,拥有UME影院的上海思远影视文化传播有限公司,法定代表人已在8月25日变更为华人文化董事长黎瑞刚,公司股东也变更为华人优米影院管理(上海)有限公司。目前,华人优米100%控股上海思远影视文化。

  早在今年4月24日,商务部反垄断局公示了华人文化收购上海思远影视文化股权案,华人文化当时拟通过全资持有的特殊目的公司——华人优米影院管理(上海)有限公司,收购上海思远影视文化。7月,商务部公布了2017年第二季度无条件批准经营者集中案件中,这起收购案获得无条件批准。

  对于已经投资70余家公司的华人文化而言,此次收购具有特别的意义——正式补齐了其在影视板块的最后一块短板。这两年来,华人文化的投资不仅遍布上中下游,而且从海内到海外的娱乐产业都有所布局。

  华人文化是一支甚至没有官网的极其低调的基金。它采用的是有限合伙制,建立基金出资人设立基金、基金管理人管理运作基金资产、基金托管人保管基金资产的运作架构。而基金将为目标企业来提供成长性资本、企业重组、管理层收购等市场化融资。

  华人文化的主发起人包括国家开发银行、上海东方惠金 、招商局中国基金有限公司 、文汇新民联合报业集团 、上海大众集团资本股权投资有限公司等。上海东方惠金是由上海东方传媒集团牵头,与张江集团,上海精文投资等共同发起组建的。

  华人文化专注于文化产业投资和运营,其投资和运营面向的是全球市场,旗下产业布局横跨内容、平台、技术、服务四方面,全方面覆盖了电影、电视、动画、体育、新闻、游戏、现场演艺、音乐、广告营销、数据服务、智能电视、文化地产、移动社交等细分领域。

  投资和打造了一大批行业领先企业和项目,包括在综艺领域的灿星、综合电视平台香港TVB、电视剧领域有正午阳光、电影制作方面我们和华纳兄弟成立了合资公司旗舰影业、电影技术方面有IMAX中国、特效公司Base、线上发行有微票、新闻领域有财新传媒、文化娱乐地产有中国乐高乐园、互联网有B站、智能电视有微鲸等等。

  其中,内容始终是华人文化投资布局的重中之重,华人文化控股集团联席总裁应旭珺曾谈到:无论时代和技术怎么样发展,无论载体和渠道如何变化,内容本身是文娱产业的核心和源泉,是人类最根本的需求之一,也是人类艺术创造力的最终结晶和体现。

  黎瑞刚在上海文广新闻传媒集团(后来更名上海文化广播影视集团,简称“上海文广”或“SMG”)担任总裁十余年,主导了SMG制播分离,大小文广整合,百视通和东方明珠的合并,并曾担任过上海市委副秘书长。现在,他管理着数百亿资金的华人文化综合投资运营平台。

  三进两出体制内,亦商亦官,这些经历让黎瑞刚身上具备了某种特质。他似乎不属于任何圈子——在体制内,他不像个官员,做了很多市场化的变革;在投资圈,他亦不像大多数的投资人,不会对自己的投资心得侃侃而谈。黎瑞刚是站在投资圈和文化圈的交集中间的那个人,他试图通过投资和深度运营并进的路径,布局产业链上下游,拼出一个中国版的“迪士尼”。

  2015年10月,黎瑞刚的名片上多了一个title,华人文化控股集团(与华人文化产业投资基金合称“华人文化”,以下简称“华人文化”)董事长。从这一段时间点开始,华人文化旗下有了两个投资平台:华人文化产业投资基金主要是财务投资人,偏重追求财务回报,而华人文化控股集团则主要为长期战略性投资,偏重产业体系的搭建。

  2009年,50亿基金规模的华人文化(华人文化)成为了第一个“在国家发改委获得备案通过”的文化产业私募股权基金,但董事长黎瑞刚考虑融50亿花费时间长,团队又在新组建过程中,于是决定有20亿就开工。

  从时间角度来看,华人文化的投资特点可以用“从一到多”来概括。“一”是指的2010年至2013年最近一段时间,华人文化的投资领域集中在传媒娱乐。“多”则指2014年到现在,其投资领域领域分成了多个方向:偏重内容的传媒和娱乐行业,着重关注平台的互联网和移动,以及中产阶级生活方式的相关领域。

  2010年8月,华人文化投资控股原属默多克新闻集团的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道,以及星空华语电影片库业务。这是华人文化的第一笔投资。在其投资一年后,星空卫视扭亏为盈。之后,华人文化出资成立星空华文传媒公司,下辖灿星制作。人们熟知的《中国达人秀》、《中国好声音》、《舞林大会》等节目都是由灿星引进和制作的。这也代表了“制播分离”的新趋势。

  2011年华人文化2000万美元投资巨鲸音乐布局在线月,华人文化与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”,进军动画研发技术、动画影视制作、数码游戏、主题乐园等领域。而由东方梦工厂和美国梦工厂共同打造的《功夫熊猫3》今年也将上映。东方梦工厂已经建立了一套接近好莱坞的生产体系。

  2012年8月,华人文化、上海东方传媒集团(SMG)与香港电视广播有限公司(TVB)在上海成立合资公司:上海翡翠东方传播有限公司。中港股权比例为51:49。合资公司注册资本人民币一亿元,负责TVB在中国内地的所有业务,公司法人代表黎瑞刚。

  2013年12月,华人文化从浙报传媒手中买下财新传媒40%的股权,成为财新传媒第一大股东,黎瑞刚担任财新传媒董事长。

  而随着互联网对娱乐、传媒行业的充分渗透,移动互联网的野蛮生长以及新的消费业态出现,到了2014年,华人文化的投资方向做出了从原来专注于娱乐传媒到多方向的转变。据黎瑞刚介绍,华人文化做投资将遵循三个方向:第一个是传媒和娱乐行业,更多是偏重内容;第二个是网络和移动,主要看平台;第三个是关注生活方式,随着中国大量中产阶级的出现,中产阶级生活方式会是重点。

  2014年3月,华人文化宣布与香港兰桂坊集团及美国梦工厂打造“梦中心”。“梦中心”是上海徐汇区“西岸文化走廊”工程中最重要的组成部分,总建筑面积463000平方米,包含12个创意文化建筑。项目总投资150亿元,预计2017年建成开放。

  2014年4月,华人文化宣布与全球顶尖娱乐影视技术及应用系统提供商IMAX缔结战略合作。华人文化产业投资基金旗下的华人文化产业股权投资中心和方源资本有限公司投资IMAX中国业务8000万,占股20%。华人文化将和IMAX将在电影拍摄、制作、放映、高端家庭影视娱乐系统等领域展开全面合作,利用IMAX遍布全球的800多套影院系统,为中国和全世界的消费的人提供影视体验。

  2014年6月,华人文化以2亿块钱投资了在线票务网站格瓦拉。事实上,华人文化产业基金在正式投资之前,对格瓦拉生活网已有较长时间的接触与观察。早在2012年,李怀宇就非常看好电影订票平台。而CEO刘勇看重的不仅是华人文化的资金帮助,更看重其对整个娱乐产业的规划上的想法。

  同月,内地互联网游戏平台联众(06899)公布招股结果,股份以招股价区间的中端4.25元定价,料筹资约7.58亿元。此外,据招股书显示,华人文化产业投资基金作为首次公开发售前投资者,持股117,600,000,全球发售后占联众公司权益百分比约15%。华人文化作为为首次公开发售前投资者入股联众,应该是看好联众在棋牌游戏领域良好的发展前途和巨大潜力。

  2014年7月,华人文化又迈向了电商领域。以一亿美金投资国内奢侈品电商寺库。注资金额超过寺库以往融资的总和。作为一家主要为中国高端消费人群提供“一站式”奢侈品服务,寺库主打“O2O+一站式服务”模式。寺库的投资正切中崛起的中产阶级的消费需求。

  2014年8月,华人文化及其伙伴企业引力传媒正式成为乐华娱乐的战略股东。这是华人文化在新锐影视娱乐公司中的首单投资,也算是体现了华人文化对年轻一代市场、粉丝经济、偶像制造等的重视。

  2015年1月,七幕人生文化产业投资有限公司(以下简称“七幕人生”)宣布完成由华人文化产业投资基金及华创资本联合注资的三千万块钱A轮融资。七幕人生是一家以引进、汉化制作、演出并经营西方获奖的经典音乐剧为核心业务的文化公司。成立两年以来,引进并制作《我,堂吉诃德》《Q大道》《一步登天》等百老汇经典音乐剧作品,在国内进行了200余场演出,观众人数超过20万。

  2015年3月,在线教育学习管理机关猿题库获得由华人文化产业投资基金领投,新天域资本、IDG资本和经纬中国跟投的6000万美元融资。华人文化董事长黎瑞刚先生表示,CMC充分相信互联网对教育等传统行业的颠覆能力和这一个市场的爆发潜力,也认同猿题库以技术为驱动、在个性化在线教育产品领域取得的突破,希望和公司一起携手取得新的发展。有必要注意一下的是,这一投资与娱乐传媒业完全无关。

  2015年5月,华人文化旗奥动力就中国之队系列比赛公共信号制作和媒体版权合作举行签约仪式。按照合约,体奥动力获得了未来4年中国之队(七支中国各级男女国家足球队)赛事的所有4项销售包——公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权和境外全媒体版权。这也代表着,彻底终结了此前央视独家享受赛事转播和分销权的局面。

  2015年6月,华人文化产业投资基金对外宣布,联合全球著名的巨幕技术公司IMAX及“IMAX中国”共同设立一项全新的电影基金—“中国电影投资基金”,旨在携手全球一线部华语大片,启动资金规模为3亿元人民币。

  2015年,华人文化与好莱坞的合作又进一步加深。当年其与美国华纳兄弟合资成立了电影公司旗舰影业,双方将共同开发和制作华语电影和英语电影,面向全球市场发行。同年华人文化还与腾讯产业共赢基金共同投资了bilibili弹幕视频网站,以及在丰富内容之后又逐步发展起了硬件产业——微鲸电视,拟聚合华人文化旗下的内容资源。

  2016年,华人文化加快影视产业布局,将《欢乐颂》《伪装者》等爆款剧背后的影视制作公司正午阳光收入囊中,之后又参与了微影时代的融资。再到今年5月,华人文化与招银国际和君联资本共同完成了投资丝芭传媒SNH48的项目,不到一个月,华人文化又宣布完成喜剧脱口秀内容提供商笑果文化的A轮投资。

  在此次投资UME之后,华人文化在电影圈已完成从上游制作到中游宣发、网络票务再到下游影院的产业布局,而和影视上下游关联的银幕技术、艺人经纪、硬件产业、音乐、综艺等也多有涉略——很显然,华人文化已经为整个文娱板块的发展打下了坚实的基础。

  2014年5月,华人文化产业投资基金宣布完成首期美元基金募资,融资规模3.5亿美元。华人文化美元基金的投资人包括国际知名的主权基金、母基金、以及部分跨国企业和行业领袖。

  2014年10月,上海文广、华人文化、华纳兄弟、RatPac娱乐 和WPP,成立跨国文化创意投资基金,从事境内外文化创意、娱乐产品的投融资,涵盖电影,电视剧,音乐剧及现场娱乐等领域。这个基金将专注于电影、电视及现场演出等三大文化娱乐领域的项目投资,并将这些优质项目推向国内外合适的市场。

  2014年,华人文化投资控股了美国百老汇的音乐剧制作公司Broadway Global Ventures(BGV),该公司位于纽约,这是中国资本首次介入国际主流音乐剧IP创作源头领域。BGV的主要创始人是百老汇著名制作人凯文-麦考伦Kevin McCollum,他凭借《Q大道》、《Rent》等音乐剧多次荣获托尼奖。

  黎瑞刚以极为精准简介的文字,阐述了其未来聚焦的三个方向,一是持续关注头部内容,让理想主义、专业精神、职业操守重回我们行业的基本价值诉求;二是持续关注媒体迭代,让技术的颠覆与人文的坚持,为我们大家带来最好的产品和服务;三则是持续关注现场体验,让线上线下的数据价值与在场共享的社互创造更多的营销惊喜。

  展望2017年的CMC,黎瑞刚表示需要梳理旗下公司,亦“不排除一些公司做减持和退出”。目前,CMC投资图谱内已囊括逾70家公司,变现、减持、退出种种,对CMC而言,或许只是财务投资的退出开端。

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