才能描绘：一个合格的企划主管，一定是一个随时能提笔写计划和陈述的“文人”。企划主管的文字处理要包含企划计划的编撰、商场陈述的起草、会议文件和纪要的拟定、商场经历的总结提炼、企业界刊稿件的编撰、公共关系软文的拟定和修改等。假如短少美工人员，企划主管往往还要会规划编写POP、审阅广告公司的平面广告小样等。

  培育途径：营销新人在平常的工作中要注意搜集和收拾一些闻名公司的企划计划，进行学习仿照。关于商场陈述、会议文件纪要等公函，只需平常多学习企业界部的有关的材料，就可以仿照写作了。别的，坚持方针导向，站在读者视点考虑问题，而且常常练笔，大约半年今后，就可以上路。还有一个学习的捷径，便是常常阅览《销售与商场》这类营销实战类杂志上的文章，细心学习体会和仿照。

  典型事例：刘磊担任省公司企划主管主要靠一次替代领导说话。刘磊进公司后曾经在总部一位营销副总的工作室实习过几个月，有次营销副总原计划到湖南商场去参与一个商场例会，讲几句鼓舞人心的发动话，但后因总部暂时开会取消了行程，而刘磊则照旧前往该省开会。该省公司司理决议不扫商场兄弟的兴，请刘磊代营销副总给商场将士宣读发动令。刘磊一时间慷慨激昂，台下竟然响起了10次掌声。会后，省公司工作室主任向其索要说话稿，并赞扬其有出路。我们也都说，刘磊的文笔好，适合做企划。

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